如果说，2017年是工程总承包大发展的一年，那么2018年更是工程总承包快速推进的一年。
在住建部发布的“2018年工作要点的通知”中，提到：
推进工程总承包，出台房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法，健全工程总承包管理制度。
虽然，国家一直都在大力推广工程总承包制度， 但是仍然有很多人不知道到底什么是工程总承包。那么，什么是工程总承包呢?它具体包含了哪些要点呢?
工程总承包≠“设计+施工”
因为设计采购施工总承包(EPC)模式是最常见的工程总承包方式，所以很多人容易把“设计+施工”理解成工程总承包。
实际上并不是这样的，工程总承包的官方定义是：指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
从概念可以看出，工程总承包可以是全过程的承包，也可以是若干阶段的承包。但是设计总承包和施工总承包并不能算是工程总承包，因为他们不是“若干阶段”的承包。
工程总承包常见的承包方式
工程总承包的主要方式有：设计采购施工总承包(EPC)、交钥匙工程总承包(LSTK)、设计建造工程总承包(DB)、设计采购总承包(EP)、采购施工总承包(PC)。
不同的承包方式，参与项目实施过程中的不同环节。不同总承包模式所承担的工作内容如下：
项目建议书可行性研究项目
融资初步
设计施工图设计物资设备采购项目
施工试运营
EPC wwwww
LSTKw提供
指导wwwww
DB ww ww
EP www
PC ww
国家对工程总承包有哪些扶持政策?
早在20世纪80年代，我国相关部门就下发文件，要求在设计、施工企业组建开展工程总承包的试点，近年来更是加大了对工程总承包模式的推广力度，鼓励设计企业、施工企业积极承接工程总承包项目。
主要有以下扶持政策：
一是从鼓励建立工程承包公司向培育工程总承包和项目管理企业转变。
二是从颁发资质、资质许可证的严格管理到创造相对宽松环境的转变。
三是从设计单位不能辖有施工队伍，不能与施工队伍联合投标总承包工程项目到可以组成联合体投标的转变。
企业如何应对工程总承包的浪潮?
经过多年的发展，我国部分设计单位、施工企业取得了工程总承包项目的成功，但仍然存在相关的法律法规体系不健全、企业工程总承包管理能力低下、企业缺乏相应的管理体系和人才、项目融资难、融资贵等问题。
那么，企业应该如何应对工程总承包的浪潮呢?主要有以下几个方面：
(一)向国外优秀的企业学习，提升工程总承包项目管理能力。
(二)建立并不断完善与工程总承包业务发展水平相适应的组织架构和管理体系，积极开展人才培养工作，打造管理理念先进、管理水平一流的人才队伍。
(二)加强联合协作，实现共赢，设计和施工企业应加强联合协作，共同提高承接工程总承包项目的能力。
代办机电设备安装资质较传统承包方式有明显的优势，工程总承包模式是建筑行业发展的必然趋势，建筑企业应该尽快提升工程总承包能力。
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